Рассматривайте свой маркетинговый план как дорожную карту. Ваш план определяет круг действий, которые Вы собираетесь предпринять с целью сбыта своей продукции или предоставления услуг потенциальным клиентам. Данные действия нацелены на то, чтобы убедить потенциальных клиентов приобрести Ваши продукты или услуги.

Ваш маркетинговый план не должен быть пространным и дорогостоящим. Маркетинговые планы могут быть отдельным документом или же частью Вашего общего бизнес-плана. Рассматривая свой план как дорожную карту, Вы получите точные ориентиры для достижения своих маркетинговых целей.

Прежде чем заканчивать свой маркетинговый план, очень важно провести исследование, которое поможет Вам оставаться организованными, что необходимо для достижения Ваших целей. Тщательно продуманный маркетинговый план позволит Вам досконально разобраться в том, что Вы хотите сделать при помощи своей маркетинговой стратегии, и будет способствовать достижению Ваших целей.

Маркетинговый план предоставляет следующие возможности:

• Даёт компаниям возможность взглянуть на всё изнутри для полного осознания отрицательных и положительных результатов предыдущих маркетинговых решений.
• Позволяет компаниям взглянуть на всё со стороны для полного понимания целевого рынка и конкуренции в данной сфере.
• Ставит цели на будущее и задаёт направление для дальнейших маркетинговых инициатив. Каждый сотрудник компании должен понимать и поддерживать данные цели.

Ваш маркетинговый план должен включать следующие элементы:

• Содержание и введение
  Содержание и введение дают общее представление об основных моментах плана. Это должно быть кратким обзором того, что Вы сделали или планируете сделать, и как Вы собираетесь это делать.
• Маркетинговые задачи
  Данный раздел определяет Ваши маркетинговые задачи. Они должны основываться на осознании своих сильных и слабых сторон, а также на экономической обстановке, в которой Вы осуществляете свою деятельность. Цели должны быть напрямую связаны с Вашей общей деловой стратегией. Нередкой и зачастую довольно успешной тактикой является концентрация на определённых целевых сегментах рынка, которым Вы намереваетесь поставлять продукцию.
• Анализ ситуации
  Ваш анализ ситуации подробно описывает условия для маркетинговых мероприятий. В данном разделе Вы сможете тщательно изучить внутренние и внешние факторы, влияющие на Вашу маркетинговую стратегию, – это называется SWOT-анализом. SWOT-анализ объединяет в себе методы анализа изнутри и снаружи, что позволяет подвести итог Вашим достоинствам, слабостям, возможностям и рискам.
• Целевые рынки
  Понятие целевого рынка является одним из самых общих и в то же время ключевых аспектов маркетинга. Нельзя «убить всех зайцев» одним и тем же маркетинговым сообщением. Было бы глупо думать о том, что Вы можете привлечь всех и каждого. Определение своего целевого рынка или сегментирование поможет Вам решить, на чём сосредоточить свои ресурсы и какие использовать сообщения и методы продвижения.
• Стратегии
  Стратегиями являются пошаговые действия, которые детально показывают, как такие переменные маркетинга как продукт, цена, распределение и продвижение применяются для выполнения задач и общих стратегий маркетингового плана.
• Отслеживание и оценка
  Данный раздел Вашей программы должен включать планы и порядок отслеживания каждого вида маркетинговой деятельности, который Вы используете. Отслеживание помогает наблюдать за эффективностью каждой маркетинговой деятельности, а также является особенно полезным для общей оценки программы. Если Вы не отслеживаете – значит, Вы не продаёте.

Источник: