Это бывает порой очень сложно: первый шаг в новой команде. Особенно сложно, когда руководителем становится один из сотрудников компании, ведь теперь ему нужно по-новому смотреть на прежнюю команду. Какие шаги лучше предпринять?

Региональный подбор персонала - миф или реальность?

Для успешного поиска специалистов, руководителям необходимо хорошо ориентироваться в процессах, происходящих на рынке труда, в частности в тенденциях оплаты труда. Необходимо знать сколько платят в компаниях-конкурентах. Так какие же специалисты востребованы в Тюмени, и каковы у них заработные платы?

Сегодня защита от безработицы – это постоянное повышение квалификации, совершенствование профессиональных навыков, мобильность на рынке труда

Но прежде чем бросаться на поиски своей копии, выясните, какие типы замов существуют, чтобы понять, кто нужен именно вам

Главным в работе службы занятости населения является содействие гражданам в поиске подходящей работы, а работодателям в подборе необходимых работников

В первых числах марта во всех 17 городских территориях и 44 муниципальных образованиях Красноярского края началась работа по подбору временного переписного персонала для работы в период Всероссийской переписи населения, которая пройдет с 14 по 25 октября нынешнего года

Статья  о том, что результатом борьбы интересов работодателей, соискателей, специалистов по подбору персонала всё-таки может стать достижение понимания и договоренности. 

Обращаясь в рекрутинговую компанию, работодатель осознанно выделяет из бюджета средства на подбор нужного специалиста. При этом не задумывается почему найденный сотрудник, проработав от нескольких часов ( в некоторых случаях) до нескольких недель, оставляет компанию. 
По какой причине возникают данные ситуации? Перекладывать всю вину на агенство, утверждая , что рекрутером произведена ошибка на этапе подбора, не совсем честно. И все же, почему?

Задача работодателя с точки зрения подбора персонала — принять на работу «хорошего» и не принять на работу «плохого» специалиста. Но иногда по результатам интервью профессионал, который идеально подходит на вакантную должность, получает отказ. Почему так происходит? Может ли причина скрываться в поведении работодателя? На какие мифы опирается руководитель при принятии решения о найме специалистов?

Количество соискателей на сегодняшний день таково, что превышает все разумные пределы. Такой наплыв, с одной стороны, радует. С другой, просмотр бесконечных резюме, большинство из которых не имеют к вакансии никакого отношения, отнимает огромное количество времени. Может, проблема не  в  соискателях, а в самой вакансии?

Существуют несколько типов оценки руководителей: оценка соответствия занимаемой должности, оценка исполнения (или результативности) и оценка потенциала. На что следует обратить внимание, когда разрабатывается система оценки, на основании результатов которой вы принимаете решение о назначении, продвижении, обучении и мотивации руководителя. Есть ряд факторов, который являются основными при разработке любой из систем оценки руководителей

Каждому работодателю приходилось проводить интервью с соискателем на вакантную должность. И перед каждым работодателем неизбежно вставал вопрос: как найти человека, оптимально подходящего на вакансию?